TAYSAD’dan Yetenek Yönetimi Konferansı
TAYSAD, Bu Yılki Yetenek Yönetimi Konferansı’nda Performans Yönetiminde Yeni Trendleri ve Farklı Uygulamaları Ele Aldı
TAYSAD’dan Yetenek Yönetimi Konferansı
TAYSAD, Bu Yılki Yetenek Yönetimi Konferansı’nda Performans Yönetiminde Yeni Trendleri ve Farklı Uygulamaları Ele Aldı
Taşıt Araçları Tedarik Sanayicileri DerneÄŸi’nin (TAYSAD) ev sahipliÄŸinde bu yıl dördüncüsü düzenlenen ve firma sahipleri, üst düzey yöneticiler, Ä°K yöneticileri ve çalışanlarının katıldığı Yetenek Yönetimi Konferansı’nda, “Performans Yönetiminin Yeni Dünyadaki Yeri” masaya yatırıldı. Konferansın açılış konuÅŸmasını yapan TAYSAD Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Albert Saydam, “Artık yılbaşında belirlenen, yıl sonunda gözden geçirilen hedeflerin ve buna baÄŸlı deÄŸerlendirmelerle karar almanın saÄŸlıklı sonuçlar vermediÄŸi ortadır” dedi.
DeÄŸiÅŸen dünyada performans yönetimindeki yeni yaklaşımları ve farklı örnekleri ortaya koymak amacıyla bu yıl dördüncüsü düzenlenen Yetenek Yönetimi Konferansı’nın ev sahipliÄŸini Taşıt Araçları Tedarik Sanayicileri DerneÄŸi (TAYSAD) yaptı. TAYSAD BaÅŸkanı Albert Saydam, konferansın açılış konuÅŸmasında Türkiye’nin, ortaya koyduÄŸu kalite, nitelikli iÅŸ gücü ve uzmanlığıyla, dünyanın önde gelen otomotiv üreticilerinden biri olduÄŸuna vurgu yaparak, bu baÅŸarının arkasında, rekabetçilik üzerine kurgulanmış otomotiv tedarik zincirinin olduÄŸunu söyledi. TAYSAD Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Saydam, son yıllarda yaÅŸanan geliÅŸmelerin; performans yönetim sistemlerinin de çaÄŸa uygun hale getirilmesini zorunlu kıldığını belirterek, “Artık yılbaşında belirlenen, yıl sonunda gözden geçirilen hedeflerin ve buna baÄŸlı deÄŸerlendirmelerle karar almanın saÄŸlıklı sonuçlar vermediÄŸi ortada” diye konuÅŸtu.
Ä°ÅŸ yaÅŸamında gerek çalışanların gerekse iÅŸ sonuçlarının performansının ölçülmesinin hep öncelikli konular olduÄŸunu belirten Saydam, ÅŸu noktaların altını çizdi: “Organizasyonlarımız daha çevik ve yalın hale geliyor, teknolojide yıkıcı dönüÅŸümler yaşıyoruz. Yeni neslin iÅŸ hayatından yepyeni ve farklı beklentileri var. Ve tabii ki Covid-19 pandemisi ile iÅŸ yapma ÅŸekillerimiz tamamen deÄŸiÅŸiyor. Böyle bir ortamda, vadesini doldurmuÅŸ performans deÄŸerlendirme sistemlerinin fayda saÄŸlamayacağı ortada. Firmalarımız, yenilikçi bir vizyon ile mevcut sistemlerini koÅŸullara uygun hale getirmeli. DoÄŸru performans yönetimi, çalışanlarımızı geliÅŸtirip kuruma baÄŸlılığı artırırken, tüm ekibin aynı üst amaç için çabalamasını saÄŸlar. Hedeflerin sadece bir sayı olmadığını, çabanın sonuç kadar önemli olduÄŸunu hissettirir. GeliÅŸime odaklı firma kültürü, çalışanlarımızın yetkinliklerini öne çıkarır; iÅŸletmelerimizde yeni liderler yetiÅŸtirir. Ä°çinde bulunduÄŸumuz dönüÅŸüm sürecinde, ihtiyacımız olan tam da bu.”
Ä°K yönetimleri iÅŸ ortağı olmalı!
Bu geliÅŸmeler ışığında, iÅŸletmelerdeki Ä°nsan Kaynakları yönetimlerinin söz konusu dönüÅŸüme hızla uyum saÄŸlamasının, çevikliÄŸini artırmasının, çalışan bazlı ihtiyaçların tespit ve çözümünde iyi bir iÅŸ ortağı olmasının önemine dikkat çeken Saydam, ÅŸöyle devam etti: “Otomotiv sektörü tüm dünyada köklü bir deÄŸiÅŸiklik yaşıyor. Akıllı araçlar, dijital teknikler, yeÅŸil teknolojiler sektörün sürdürülebilirliÄŸinde önemli bir yer tutuyor. Elektrifikasyon, otonom ve baÄŸlantılı araçlar ve bu araçlar için sunulacak servis hizmetleri, otomotiv sektörünün mega trendleri olarak görülüyor. Bu trendlerle ÅŸekillenen süreçte, biz de TAYSAD olarak üyelerimize, ‘Akıllı, Çevreci ve Sürdürülebilir Çözümler’ sloganımızla destek olmaya çalışıyoruz.”
Nitelikli iÅŸ gücünü elde tutmanın tek yolu…
Konferansın ilk gün konuÅŸmacılarından Marmara Üniversitesi ÖÄŸretim Üyesi Prof. Dr. Ata Özdemirci de nitelikli çalışanları elde tutmanın olmazsa olmaz koÅŸullarından birinin performans yönetimi olduÄŸunu vurguladı. Özdemirci, “Bir kurumda çalışanlar sadece kıdemle yükseliyorsa, 20’li yaÅŸlardaki nitelikli çalışanlar bunu net bir ÅŸekilde görür. Ve ÅŸunu hisseder: ‘Ben burada ne yaparsam yapayım kendimi gösteremeyeceÄŸim. Zaten performansım ölçülmüyor, zaten yukarıdakiler benim ne yaptığımı görmüyor’. Ä°ÅŸte çalışan bunu algıladığı zaman baÅŸka yere gider, gidemeyen ise farklı bir alternatif bulamadığı için kalır. Ä°çeride kalanların motivasyonunu da çok ciddi bir ÅŸekilde etkiler” diye konuÅŸtu. Bir kurumda çok çalışanla az çalışanın hayat hikayesi aynı gidiyorsa, bu ortamın, adalet duygusunu sarsacağına dikkat çeken Özdemirci, “Tecrübelerimiz ÅŸunu gösteriyor ki az çalışan, etrafındakileri de kendisine benzetir” ifadelerini kullandı.
Z kuÅŸağı, eski nesil çalışanları da etkilemeye baÅŸladı
Konferansın ikinci ana konuÅŸmasını ise Kuzey GeliÅŸim Kurucu Ortağı ve Uzman Psikolog Aslı TaÅŸ KayabaÅŸ yaptı. KonuÅŸmasında, “DeÄŸiÅŸen dünya, deÄŸiÅŸen iÅŸ gücü, deÄŸiÅŸen çalışma ortamı” konularını ele alan KayabaÅŸ, “DeÄŸiÅŸen sadece Y ve Z jenerasyonunun beklentileri deÄŸil, güncel tarihli yapılmış araÅŸtırmalar bize gösteriyor ki artık eski jenerasyon çalışanlar da yeni kuÅŸaktan etkilenmeye baÅŸladı” dedi.
Sosyal medyanın insan yaÅŸantısı üzerindeki etkisinin çok sıklıkla araÅŸtırıldığını belirten KayabaÅŸ, “Sosyal medya çok alışılmadık bir uygulama iken ÅŸu an whatsapp gruplarından bir konuda çalışanın bilgilendirilmesi gayet doÄŸal ve olaÄŸan karşılanıyor. Çünkü hepimiz sosyal medya araçlarını kullanmaya baÅŸladık. Sosyal medyada paylaÅŸtığınız bir içeriÄŸin anında etkileÅŸimini alıyoruz. Ben eÄŸer orada bir yanlış yaptıysam anında tepkiyi görüyor ya da çok beÄŸenilen bir ÅŸey paylaÅŸtıysam anında övgümü alıyorum. Ä°nsan davranışları, beklentileri bu ÅŸekilde deÄŸiÅŸirken kurumlardaki yıllık performans sistemlerinin iÅŸe yaramadığını fark etmemiz gerekir” ÅŸeklinde konuÅŸtu. KayabaÅŸ, tüm bu geliÅŸmeler ışığında, performans sistemleri kurarken, anlık geri bildirimi olanaklı kılmak gerektiÄŸine dikkat çekti. KayabaÅŸ, “Anlık geri bildirim ile çalışanın iyi bir iÅŸ çıkardığını görebileceÄŸi gibi, bir hata yaptığında da o hatayı unutmadan hatası ile ilgili geri bildirim alıp düzeltme fırsatı verileceÄŸi bir sistem kurulmalı” dedi.
TAYSAD Üyelerinin ve sektör temsilcilerinin yoÄŸun ilgisiyle gerçekleÅŸen ve 2 gün süren konferansta, TAYSAD Yönetim Kurulu Üyesi Hakan Konak, Korn Ferry MüÅŸteri Partneri Özgür Güney, Renault Ä°K Direktörü Tolga Görgülü, Toyotetsu Genel Müdür Yardımcısı Selim Yener, Borusan Holding Yetenek Yönetimi ve GeliÅŸim Müdürü Sedef Işıldak, MESS EÄŸitim ve GeliÅŸim Direktörü Güliz Demir, MESS Danışmanlık ve Projeler Direktörü Ersin Yıldırım, GamFed Türkiye Kurucusu, Akademisyen, OyunlaÅŸtırma Uzmanı Ercan AltuÄŸ Yılmaz ve GamFed Türkiye Gönüllüsü Begüm Günay, kurumların içindeki yeni Ä°K uygulamalarını anlatıp, soruları yanıtladılar.
